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HR新手需要預防的不良行為習慣

來源:中華人才網 時間:2011-8-23 11:25:00
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    金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預防以下五個不好的行為習慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你就注定只能是平庸的。
不良行為習慣之一:把知識當技能
    很多職場HR新手除了有專業學歷外,也考取了很多如人力資源管理資格證、TTT培訓師證、職業生涯規劃師證書,擁有這些證書是好事,說明你好學,但絕對不能把擁有這些證書等同擁有專業技能和經驗,他只是理論而已。以前在一家服裝企業看到一個HR新人有六本證書,但要她擬一份詳細的員工培訓需求分析,設計一份完整的員工滿意度調查表都做得七七八八,抓不住重點??杉?,人力資源管理必須具備實操經驗。
不良行為習慣之二:驕傲自滿
    如今的HR新人很多都是人力資源專業科班出身的,而往往人力資源職場上的“老鳥”都非人力資源科班出身,但他們都有著豐富的從業經驗和過人之處,是在職場中歷煉和打拼出來的。如果HR新手因這一點而驕傲自滿瞧不起前輩,自認為自己很專業,且過度相信自己的能力和自戀,那就犯了一個個很大的錯誤。這可能是大多數HR管理者功能障礙的原因,因為驕傲自滿,在職場會碰得頭破血流。
不良行為習慣之三:嫉妒他人
    嫉妒心是對超越于自己的人所犯的一種“紅眼病”。希望擁有別人的特長、地位、能力和才華等。當HR新人如果犯了這方面的大忌,那么他在為企業招聘、培訓人才時,是不可能錄用有才華的人,企業因他的存在而拒絕了許多有才華的人進門。同時嫉妒心強的人,不可能聽進上司的批評和同事的建議,會成為職場前行路上的障礙,很難獲得更大長進。
不良行為習慣之四:眼高手低
    HR新人往往眼高手低。是語言的巨人,行動的矮子。期望值很高,但做起來不是那么回事。總覺得做人力資源工作不如想象中那么好,天天要忙于事務性工作,整天招聘面試、出報表、做調研、組織會議溝通,這些事情太簡單,不需要動太多腦子、不值得自己去做。因此經常忽悠領導,忽悠同事,忽悠員工,最終是害了自己的職業生涯。
不良行為習慣之五:拒絕擔責任
    有效的管理者要為自己的行為負責。往往職場HR新手不喜歡承擔責任。新人在面對人力資源管理工作如:招聘新人、培訓員工、績效考核、薪酬管理、員工關系管理等工作時,往往只重面,不重細節,覺得自己已做了,但是否真的做好做徹底了?善于把責任直接推給上司和同事。為怕擔責任,有些可做可不做的工作一般不做,可以提供員工幫助、協助解決的事情以工作忙、沒有時間為借口推脫。不去了解部門和企業工作現場的真實情況,去了解其他部門領導和員工的真實想法,因此他的工作也就無法在HR管理上提升到決策層面。
   作為HR職場新手如果能以更積極、主動的心態投入工作,解決問題來抵消或彌補自己的不足,克服自身的缺點,你將會變得更加成功。
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